Меню и услуги
Феникс Медика Групп · Консалтинг

Открытие клиники.
От концепции к запуску.

Консалтинговое сопровождение для врачей, предпринимателей и инвесторов, которые планируют открыть медицинский центр и хотят проверить проект до основных вложений.

Концептуальная архитектурная модель медицинской клиники
Концептуальная иллюстрация. Не является фотографией действующей клиники.

Начните с концепции и экономики

Выбор помещения и оборудования должен соответствовать набору услуг, пациентской аудитории и финансовым возможностям проекта. Концепция помогает связать медицинский формат с планировкой, командой и бюджетом.

Сначала определяем специализации, ценовой сегмент и предполагаемые каналы привлечения. Затем оцениваем инвестиции и потребность в оборотном капитале. Срок открытия рассчитывается с учётом состояния помещения, объёма работ, оснащения и организационной готовности.

Что можно включить в сопровождение

До начала ремонта

  • Бизнес-концепция и состав медицинских направлений.
  • Сценарная финансовая модель.
  • Предварительная оценка помещения.
  • Планировочное решение и перечень оснащения.
  • Дорожная карта с зависимостями между этапами.

При подготовке к открытию

  • Организация подбора и адаптации команды.
  • Распределение функций и ответственности.
  • Подготовка администраторов и колл-центра.
  • Настройка записи и пациентского сервиса.
  • План запуска продвижения и контроля показателей.

Проектные, юридические и лицензирующие работы включаются только в согласованном объёме. Решения уполномоченных органов не могут быть гарантированы консультантом.

Какие результаты согласовать

В предложении должны быть перечислены передаваемые материалы: описание концепции, финансовая модель с допущениями, заключение по помещению, план оснащения, календарный план и перечень рисков. Для каждого этапа фиксируются сроки, необходимые данные и критерии приёмки.

Наличие финансовой модели не означает гарантированную прибыль. Следует отдельно проверить сценарий медленного набора пациентов и задержки запуска.

Что подготовить для первой встречи

  1. Город и предполагаемый формат клиники.
  2. Ориентировочный инвестиционный бюджет.
  3. Выбранные специализации и текущую стадию проекта.
  4. Если помещение найдено — площадь, план и условия аренды.

Стоимость сопровождения зависит от объёма работ, количества направлений и глубины участия команды. Точный расчёт готовится после обсуждения задачи.

Обсудим вашу задачу

Сообщите город, стадию проекта и ожидаемый результат. Согласуем состав работ, стоимость, этапы и критерии приёмки.